خدمات الحاضنة تقوم الحاضنة بتجهيز وتوفير عدد خدمات تشمل:

خدمات لوجستية

  • توفير مكان مناسب لعمل المشروع المحتضن داخل الحاضنة.

-          ان يكون في موقع يتناسب مع أهدافها، وملائماً للأغراض والأنشطة التي أسست من أجلها.

-          مساحته بحدود (300) ثلاثمائة متر مربع، على أن يتم تخصيص مساحة للمرافق والخدمات المشتركة وتشمل:

  • الممرات
  • قاعة الاجتماعات
  • مكتب استقبال
  • اماكن الانتظار
  • الخدمات
  • توفير التجهيزات المكتبية الأساسية اللازمة لعمل المشروع مثل طاولة العمل وجهاز الحاسوب وخدمة الإنترنت.
  • استخدام مرافق الحاضنة وتنسيق استخدام خدمات أخرى مثل مختبرات وورش الجامعة.

خدمات إدارية:

وتتمثل بالمساعدة في الآتي:

  • إجراءات التسجيل.
  • حل المشاكل المحاسبية.
  • توفير العمالة اللازمة.
  • توفير معلومات عن البحوث العلمية في مجال نشاط المشروع.
  • توفير برامج لتطوير المشاريع الصغيرة.
  • إعداد الهيكل التنظيمي للمشروع.
  • تدريب أصحاب المشاريع وتنمية قدراتهم الإدارية.

خدمات استشارية:

من خلال شبكة الاستشاريين والخبراء من داخل الجامعة او خارجها تقدم استشارات عن:

  • الأسواق المستهدفة.
  • التسهيلات القانونية والمالية اللازمة.
  • إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية والفنية.
  • رفع الكفاءة التسويقية.
  • برمجة العمل وتخطيطه.
  • آلية إنشاء المشروع.
  • التوظيف واختيار الموارد البشرية المناسبة.
  • آلية الرقابة على العاملين وتقييمهم.
  • الحصول على المعدات اللازمة للمشروع.

خدمات مالية

  • التنسيق مع المؤسسات التمويلية المختلفة والمنتسبين للحاضنة.
  • وضع تفاصيل الموازنة.
  • المساعدة في الحصول على الآلات والتجهيزات الرأسمالية.
  • تقليل التكاليف المختلفة للمشروعات الصغيرة.
  • العمل مع البنوك بهدف تخفيض نسب الفائدة او التقليل من الضمانات المطلوبة.
  • توفير برامج لبناء روابط وعلاقات مع المستثمرين.
  • التعريف بمصادر التمويل الملائمة للمشروع.

خدمات تسويقية

  • استغلال أحسن الفرص التسويقية.
  • توفير أبحاث عن الحركة التجارية في الأسواق.
  • تصميم استراتيجيات لإطلاق المنتج في الأسواق المستهدفة.
  • توفير فرص ترويجية للمشروع.
  • وضع استراتيجيات تخطيط وتنفيذ للمبيعات.
  • توفير المعلومات اللازمة عن أذواق المستهلكين.
  • الحصول على دعم للمنتج الوطني بالدرجة الكافية.

خدمات تنمية الموارد البشرية

  • برامج تدريب لأصحاب المشاريع.
  • الاهتمام بالصحة والسلامة المهنية للقوى البشرية.
  • إعداد التوصيف المهني الدقيق للمهارات التي يحتاجها المشروع.
  • تهيئة الظروف الملائمة لظهور الأفكار الجديدة والاختراعات.
  • دورات متنوعة في مجال الإدارة، التخطيط وتكنولوجيا المعلومات.
  • دورات متخصصة في الإنتاج.

خدمات تدريبية:

ويشمل التدريب -:

  • التعريف بريادة الأعمال.
  • تطوير الأفكار الريادية.
  • دراسات الجدوى الاقتصادية.
  • المهارات التسويقية للمشروع الريادي.
  • الموارد البشرية للمشروع الريادي.
  • قانون العمل والعمال
  • استخدام التكنولوجيا في تسويق المشاريع.
  • مهارات الاتصال مع العملاء.
  • مهارات التفاوض مع العملاء.
  • فن الاقناع.
  • إدارة علاقات العملاء ( خدمات العملاء، رعاية العملاء ).
  • البيئة القانونية والتجارية للمشاريع.
  • طرق تقديم المشروع للحصول على القرض اللازم للمشروع.
  • كيفية تحويل المنتج إلى علامة تجارية مسجلة ومعتمدة في وزارة التجارة.

التخرج:

       وهي المرحلة النهائية بالنسبة للمشروعات داخل الحاضنة، وتتم عادة بعد فترة تتراوح بين سنتين إلى ثلاث سنوات من قبول المشروع بالحاضنة، وذلك طبقاً لمعايير محددة للتخرج، حيث يتوقع أن يكون المشروع قد حقق قدر اً من النجاح والنمو، وأصبح قادراً على بدء نشاطه خارج الحاضنة بحجم أعمال أكبر.

التمويل

على الحاضنة أن تجمع معلومات جيدة عن مختلف مصادر وأنواع التمويل المصرفي والمنح وصناديق القروض المختلفة وكبار المستثمرين، وبلورة متطلبات المنتسبين والعمل كحلقة وصوول بين منتسبيها وبين الممولين والمستثمرين.

Go to top